L’économie de l’immatériel, la croissance de demain
Dans ce rapport, la Commission sur l’économie de l’immatériel appelle à changer de réflexes, changer d’échelle et changer de modèle, et formule 70 recommandations précises, afin de faire de la France un leader de l’immatériel.

  Rapport du CGTI sur la gratuité des temps d’attente
Lors de la table-ronde entre opérateurs et consommateurs du 27 septembre 2005, François Loos, ministre délégué à l’Industrie, avait demandé aux opérateurs de mettre en œuvre, d’ici fin 2006, la gratuité des temps d’attente pour les appels vers les centres d’assistance technique. Le ministre avait également demandé au Conseil général des technologies de l’information (CGTI) d’étudier les modalités de la généralisation de cette gratuité. Depuis cette date, de nombreux opérateurs ont déjà mis en œuvre la gratuité du temps d’attente et d’autres se sont engagés à le faire dans les prochains mois.

  Conclusions de l’étude IDATE en vue du lancement d’un plan d’action sur le déploiement de réseau à très haut débit.
Afin de tirer les leçons des expériences étrangères et de mieux évaluer les enjeux sociaux, économiques et financiers du très haut débit le ministre de l’Industrie a confié à l’IDATE en septembre 2005 une réflexion sur la situation de la France en matière de déploiement de réseau d’accès à très haut débit (THD), et sur les options susceptibles d’être examinées pour un soutien des pouvoirs publics.

  Guide PMI-Diag
Vous êtes chef d’entreprise ou cadre dirigeant dans une entreprise de 25 à 250 personnes ? Le guide « Pmi-diag » a été mis au point pour vous aider à mieux orienter vos choix relatifs à l’évolution de votre système d’information. Basé sur un référentiel précis, établi à l’initiative de la direction générale des Entreprises, en liaison avec des entreprises et des consultants, il vous aidera à aborder en peu de temps l’essentiel des aspects de votre activité, afin d’analyser la cohérence entre la stratégie, l’organisation et le système d’information. Destinée à être mis en oeuvre par un consultant extérieur, « Pmi-diag » est une méthodologie en huit modules permettant de réaliser en deux jours et demi une analyse de la situation de l’entreprise.