Logo mariane Ministère de l'Economie, de l'industrie et de l'emploi
Logo telecom.gouv.fr
Recherche


Soutiens et financements
. Programmes nationaux
. Programmes communautaires
. Initiatives Technologiques Conjointes (ou "JTI")
. Programme Eurêka
. AAL
. Fonds francophone des inforoutes


Organisation du secteur
. Appels à concurrence
. Textes réglementaires
. Corégulation
. Dossiers sectoriels
. Normalisation
. Dispositifs fiscaux et soutien à l’innovation
. Europe et international
. Les manifestations


Entreprises et économie numérique
. Pôles de compétitivité TIC
. Tableaux de bords, guides et outils
. Dématérialisation des marchés publics
. Certificats référencés PRIS v1
. Certificats qualifiés
. Sécurité


Datathèque
. Guide PMI-diag
. La lettre de la DGCIS
. Audiovisuel
. Rapports et études
. Veille et mesure
. Archives


Acteurs
. Nos partenaires
. Qui sommes-nous ?
. Comment nous trouver

Accueil > Soutiens et financements > Programmes nationaux > TIC & PME 2005-2010 > Des résultats concrets et des gains pour les entreprises

Des résultats concrets et des gains pour les entreprises

Des résultats concrets, des gains pour les entreprises, des premiers déploiements

Le programme TIC&PME a permis de mobiliser une vingtaine de filières appartenant à tous les secteurs du tissu économique français (biens d’équipement, biens de consommation, santé, bio-ressources, BTP, services...) pour faire du numérique un véritable levier d’innovation et de compétitivité.

-  A) Des résultats concrets

Les résultats enregistrés sont à la fois techniques, organisationnels et juridiques :

  • mise au point de spécifications et de standards d’échanges,
  • mise en place de moyens de sensibilisation et d’information pour les PME (vidéos, brochures, livres blancs...),
  • création et utilisation de modules de formation et d’outils de diagnostic permettant aux dirigeants de PME de cerner le degré de maturité de leur organisation par rapport au numérique,
  • utilisation d’outils informatiques enfin, intégrant des standards issus des projets.

Pour en savoir plus sur les résultats des différents projets, cliquez sur la fiche du projet ou contactez la Fédération concernée ou l’entreprise « porteur » du projet.

-  B Des gains économiques

Des impacts économiques apparaissent dans l’ensemble de la chaîne de valeur en phase de conception, de production et de distribution et de gestion. Par exemple :

  • Dans la filière horlogerie, le délai de réception d’un colis commandé par le détaillant est passé de 10 jours à 2 jours. Les coûts de traitement des commandes sont divisés par trois, 2500 montres préparées par jour/personne au lieu de 750 initialement.
  • Au sein de chaque magasin d’optique, l’objectif à terme est de dématérialiser le tiers payant avec les assurances maladies complémentaires doit permettre un gain de 10 jours de trésorerie par an.
  • Le projet de la filière agriculture envisage de faire économiser à l’agriculteur 45 minutes de saisie des données de l’exploitation par jour. Pour les organismes de gestion, coopératives et centres de gestion, les objectifs de gains seront directement liés à une réorganisation interne puisque de l’ordre de 70 à 99% des traitements seront simplifiés et automatisés.
  • A l’export, l’obtention d’un certificat d’origine dans un délai inférieur à 48 heures au lieu d’une semaine, accélère considérablement la réponse de l’entreprise exportatrice.
  • Pour l’automobile, l’usage d’outils de conception collaborative peut amener une réduction du cycle de développement et de mise sur le marché de 6 à 18 mois pour un véhicule.

(Source : Marc Sahraoui Consultant)

-  C) Des réponses aux problématiques de développement durable

Il existe une convergence croissante entre les problématiques développées par les projets d’échanges électroniques interentreprises et les problématiques de développement durable.
Par exemple :

  • Dans le bâtiment, la mise en œuvre d’une maquette numérique dés le début du chantier facilite l’application de la nouvelle réglementation de performance énergétique des bâtiments (BBC Bâtiment Basse Consommation) en permettant des simulations pilotées par les bureaux d’études énergie. A l’issue du chantier, la maquette numérique facilite la maintenance du bâtiment et la traçabilité des matériaux de construction.
  • L’usage du numérique pour la conception d’un emballage peut permettre d’optimiser ses taux de recyclabilité, d’économie de matières et de réduction des gaz à effet de serre.
  • La gestion des ressources naturelles (bois, produits aquatiques...) peut être améliorée par les démarches de traçabilité.
  • Dans l’agriculture, la traçabilité des achats de produits phyto-sanitaires auprès des coopératives agricoles peut permettre un meilleur suivi sanitaire des exploitations et des agriculteurs.

(Source : Marc Sahraoui Consultant)

-  D) Des premiers déploiements

La mise en oeuvre opérationnelle d’échanges dématérialisés au sein des filières concernées est la finalité de tous les projets retenus dans TIC&PME. Plusieurs des outils développés sont d’ores et déjà déployés au niveau des PME. La Franche-Comté ou l’Ile-de-France se sont notamment engagées dans cette démarche grâce à une mobilisation coordonnée des services régionaux de l’État, des collectivités territoriales, des réseaux consulaires, des partenaires spécialisés dans le financement et l’accompagnement des entreprises et des syndicats professionnels.

 




Appels à projets

Appel TIC & PME 2015

Appel à manifestations d’intentions d’investissement - très haut débit

Appel à projets pilotes très haut débit

 
Accès à nos services

Soumettre un événement

Rechercher un partenariat



Accès réservés
Achpub
TIC & e-Santé
Comité PIIC
GTN-TIC
PPPFI
Comité IIE
4 janvier 2010   [ Dernière mise à jour : 9 janvier 2010 ]
 
© Ministère de l'Économie, de l'industrie et de l'emploi - 2008


Ecrire au webmestre       Plan du site       Liens Utiles       Aide et mentions légales
Logo Agora   Logo W3C   Logo RSS        Logo Service Public   Logo Premier Ministre