Projets TIC-PME 2010 financés en 2006

Dans les listes ci-dessous sont énumérés les projets retenus pour un financement au fur et à mesure de la présentation des projets aux Comités de Gestion des Aides de l’Industrie (CGAI).
Des liens permettent d’accéder aux fiches descriptives de ceux-ci.

  06. Design Net IFTH (Institut Français Textile Habillement)-"Textile"
Le présent projet DESIGN-NET concerne l’étude et la validation, avec des entreprises pilotes, d’une chaîne de conception2D/3D 100 % numérique avec des échanges de données Produit entrepartenaires distants.La filière Textile-Habillement subit depuis quelques années une profonde mutation du fait d’une très forte délocalisation de la production de masse. L’une des réponses à cette mutation, est de proposer aux entreprises un ensemble d’éléments organisationnels et les outils ad-hoc pour mettre en place un véritable processus 100% numérique de création/conception en privilégiant la personnalisation des produits et l’échange d’information des données de conception (modèle 3D, morphotype 3D, ...) entre les partenaires.
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  07. Gesfim Fédération des Entreprises de Transport et Logistique de France - "Transport et Logistique"
Modélisation et redéfinition des processus métiers et des flux d’échanges d’informations dans la filière du Transport/Logistique international et multimodal. Définition des formats d’échanges standardisés incluant les documents / schémas XML selon l’architecture ebXML. Soutien des travaux nécessaires auprès des instances de normalisation internationales (UN/CEFACT et ISO) couvrant également les normes RFID. Mise en oeuvre d’une plate-forme démonstrative d’échanges électroniques collaborative. Développement et diffusion des outils de traçabilité et d’interchange banalisés et normalisés insérables dans les environnements PME. Promotion de l’eBusiness et de l’entreprise étendue dans la filière.
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  08. LogisTIC - "Automobile"
GALIA a démarré en 2003 un projet A.L.F.A. (Amélioration des Liaisons dans la Filière Automobile) dédié aux PME de la filière industrielle automobile et dont le but est d’accompagner les entreprises dans leur mise en oeuvre des recommandations préconisées par le rapport ALGOE sur « l’adaptation structurelle des Équipementiers de second rang et des PME de la filière automobile », commandé par le Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie (MINEFI), dans le domaine des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC). C’est pour continuer le travail commencé et mener à bien la première phase de déploiement (passage à 1000 entreprises) que GALIA et ses partenaires présentent le projet LogisTIC dans le cadre de TIC PME 2010.L’enjeu principal du projet est l’adaptation structurelle des équipementiers de second rang et des PME de la filière automobile.
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  09 ResAgri AGRO EDI EUROPE - "Agriculture"
Les enjeux du projet RES-AGRI consistent à mutualiser et fédérer au sein de la filière agricole, les échanges électroniques professionnels normalisés entre tous types d’acteurs en mettant en place une solution technique et fonctionnelle pour l’utilisateur et lui offrant des prestations etdes services à moindre coût.La démarche stratégique s’articule en deux temps. Premier temps, étude du projet RES-AGRI (partie qui fait l’objet de la demande d’aide) et deuxième, le déploiement aux filières. Le projet a pour objectif de mettre l’agriculteur au centre des échanges d’informations en renforçant la cohésion des différents acteurs du milieu agricole. La stratégie de ce projet repose sur une démarche pragmatique, prise en compte des réels besoins des acteurs terrain, construction des services à rendre, choix d’une plate forme technique robuste et fiable et enfin déploiement en utilisant l’implantation existante (régionale et départementale) des partenaires projets.
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  10. TraceNet JP Expansion - "Jouet"
L’innovation reste l’élément essentiel pour que l’industrie du jouet continue à se développer avec notamment l’intégration de l’électronique dans le jouet traditionnel et les articles de puériculture. Il est essentiel de réaliser une meilleure adéquation de l’offre et de la demande, en développant un dialogue interactif entre les différents acteurs de la filière mais aussi avec les intervenants des autres filières qui sont concernés par la gestion des flux de marchandises. Les fabricants et les distributeurs ont déjà opéré une réorganisation en généralisant la commande électronique. Ils ont réfléchi à la définition de processus communs et normés. Le projet vise à rapprocher les différents acteurs, et tendre vers la mise en place d’une démarche ECR efficace. Les solutions développées permettront ainsi aux fabricants de mieux appréhender les attentes du consommateur et de mieux qualifier l’offre.
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  18. TP2010 - "Travaux Publics : dématérialisation objectif 2010"
Le projet TP 2010 a pour objectif de faire démarrer une réelle pratique de relations commerciales dématérialisées dans le secteur des travaux publics et du génie civil, au travers des processus d’appels d’offres, soumissions d’offres, passation de marchés, exécution de marchés (situations intermédiaires, factures, règlements ou mandatements), achats de produits et de services (matériels, main d’œuvre, matériaux), et sous-traitance. Les objectifs du projet sont de :
Renforcer la compétitivité des acteurs de la filière par la pratique des échanges électroniques (e-business),
Décloisonner les approches existantes (chacune d’entre elles prise à part n’ayant pas une rentabilité suffisante pour se développer),
Inclure les PME - TPE dans le circuit actuel de la dématérialisation, dont elles sont absentes,
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  28. eXpert - "MEDIAConstruct : BTP"
« Conduite du changement dans le partage et l’échange, normalisé et sécurisé, des informations sur les projets et les produits industriels, dans le secteur de la Construction BTP, à destination des PME et de l’ensemble de la filière » Le projet eXpert est clairement focalisé sur les process qui mettent en œuvre les échanges et/ou le partage d’informations techniques relatives aux ouvrages bâtiment (de la conception à l’exploitation) et aux composants industriels de ce secteur (de la prescription à l’exploitation etla maintenance).Les PME sont plus particulièrement la cible de cet accompagnement, car les utilisateurs des TIC ne bénéficient pas de l’environnement de soutien, qui existe naturellement dans les grandes structures de BET ou d’entreprises (service informatique, Direction qualité).
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La décision du projet SUFIX est reportée.
30. Sufix Fédération Française de la Chaussure Syndicat Professionnel - "Chaussure"
L’industrie française de la chaussure s’est impliquée fortement dans les NTIC depuis de nombreuses années. Elle dispose à ce jour de plateformes de dématérialisation opérationnelles (EDI) mais pas encore d’une culture « Supply Chain « dans la cadre de l’environnement économique. Le projet SuFIX vise donc à rapprocher les différents acteurs tendant à la mise en place d’une « Supply Chain « efficace devant à terme mener les participants à une normalisation de leurs relations commerciales, et rendre plus attractive l’industrie française de la chaussure.
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  38. eExport PME Cosmetic-valley "Cosmétique"
Projet transversal concernant toutes les PME, incluant une phase d’amorçage avec la filière cosmétique (e-Cosmetic), le projet e-Export PME a pour objectif que les TIC soient un moyen pour l’entreprise d’être plus performante, plus réactive et de gagner des parts de marché à l’exportation, tout en restant simples à s’approprier dans un monde de PME qui n’a pas la capacité financière, ou l’appétence culturelle, de faire appel à des spécialistes en télécommunications ou informatique. Orienté « accompagnement du changement » le projet vise à permettre aux entreprises de modifier, grâce au TIC, leur processus même de traitement du commerce international, dans un objectif concret de développement des exportations.
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  41. Electronique TICIO - Standard TIC Inter-Opérable
Un certain nombre de PME de la FIEN travaillent pour des clients de filières différentes qui ne sont pas dotés de standards communs et homogènes ce qui alourdit les processus et diminue la compétitivité de ces entreprises. L’objectif du projet est la mutualisation des outils ou systèmes permettant aux PME de déployer une intégration numérique de la chaîne logistique jusqu’aux rangs 4 ou 5, dans le respect des réglementations en vigueur en vue d’accroître la compétitivité de toute la filière. La mise en place d’un standard interopérable va permettre de fluidifier les échanges dans la supply-chain de l’Electronique en positionnant les Pme’s dans la relation d’entreprise étendue des filières clients tout en réduisant les tâches à faible valeur ajoutée de connexion manuelle sur les portails clients.
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  47. Pôle Filière Produits Aquatiques
L’objectif général de ce projet, qui s’inscrit pleinement dans le cadre du pôle de compétitivité « Filière Produits Aquatiques », est d’identifier les axes d’amélioration des entreprises Boulonnaises, les meilleures pratiques de la traçabilité applicables à la filière, de bâtir une solution adaptée à la diversité des acteurs de la filière et d’en faciliter son adoption par l’ensemble de ces mêmes acteurs en les accompagnant dans sa mise en oeuvre afin de mutualiser la solution technique ; collectiviser, pour en diminuer le poids, la solution financière dans l’objectif de mettre à niveau les entreprises qui le souhaitent.
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  50. Boost Industries & Services
L’appartenance de la majorité des PME à plusieurs filières sectorielles entraîne une interdépendance des filières Industrielles & Services. Cette interdépendance impose de coordonner les démarches des filières sur le plan de standards, et de travailler à l’interopérabilité des solutions numériques proposées. L’analyse des principaux projets déposés dans TIC-PME 2010 montre enfin que beaucoup des problématiques abordées par les filières ("e-supply chain", PLM, ...) sont transverses.
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  51.1 Alle Ameublement - GS1 France - "Distribution Horlogerie/ameublement"
La qualité des données devient un élément essentiel d’évolution de la chaîne d’approvisionnement et de son intégration dans la gestion globale de l’entreprise. Le projet consiste à proposer des outils de mise à disposition des informations produits et logistiques accessibles à l’ensemble des PME et leurs clients. Les informations produits permettront aux partenaires d’acquérir une parfaite connaissance des produits, leurs caractéristiques techniques et réglementaires, les conditions de livraisons et les conditions tarifaires. Dès lors que ces informations sont mises à disposition par l’industriel, elles sont ensuite partagées grâce aux technologies Internet par l’ensemble de la filière et assureront une meilleure qualité et réactivité dans les relations, non seulement entre les acteurs, mais aussi auprès des consommateurs. L’objectif de la filière est donc de passer d’une chaîne d’approvisionnement « statique » et traditionnelle à une chaîne d’approvisionnement « dynamique » et intégrée dans le processus global.
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  51.2 Allé Horlogerie - GS1 France
Les entreprises du secteur présentent actuellement un tissu informatique très hétéroclite - chaque acteur (fabricant et distributeur) possède un système de gestion de données qui lui est propre - entraînant un certain nombre de conséquences dommageables pour l’activité et la compétitivité de ces dernières. Face à l’ensemble des problèmes rencontrés, la profession sous l’égide de la Chambre française de l’horlogerie et des microtechniques (CFHM) et en partenariat avec la société GS1 a décidé d’engager une action collective visant à proposer un système d’échange de données informatisées normalisé. Les travaux réalisés dans le cadre de la filière horlogerie permettront aux entreprises de transmettre sous format électronique toutes les transactions commerciales, dont la bonne réalisation ne pourra se faire qu’avec la connaissance des informations étudiées dans le cadre du dossier ameublement.
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  66. Seine GIFAS - "Aéronautique"
L’objectif du projet S.E.I.N.E. (Standards pour l’Entreprise Innovante Numérique Etendue) est de démontrer concrètement l’efficacité opérationnelle des usages numériques innovants dans les entreprises, d’accélérer leur diffusion dans le tissu industriel, et de favoriser la maîtrise des systèmes complexes, qui est au coeur de la compétitivité et de l’innovation.Les grands industriels de la filière A&D (Airbus, Dassault Aviation EADS, Safran, Thales, ...) participent de façon active au projet, notamment dans les phases d’expression de besoins, de spécifications, de pilotes et de recette. avec comme objectif commun d’accélérer la numérisation de la supply chain AéroSpatiale et Défense (A&D) et des filières du même éco-système industriel, ayant des métiers comparables et partageant les mêmes fournisseurs.
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  68. Blogfor - "Système d’échange de données informatisé pour la filière Forêt-bois-papier"
Projet porté par AFOCEL (Organisme de recherche et d’études forestières et industrielles) Définition et déploiement d’un système d’échange de données informatisé pour la filière Forêt-Bois-Papier. La chaîne d’approvisionnement du bois repose sur un réseau d’acteurs très hétérogène, constitué essentiellement de PME. La fluidification des échanges de données revêt une importance stratégique pour les utilisateurs et fournisseurs de produits forestiers
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  76. Rungis Volaille Informatique FENSCOPA - "Agroalimentaire/Volaille"
Le projet Rungis Volaille Informatique (RVI) est avant tout un projet d’accompagnement stratégique collectif qui vise à mettre en place une réelle transparence dans une activité, le négoce de volaille et gibier, apporter une valeur ajoutée aux produits et rassurer ainsi le consommateur final dans son achat d’un produit devenu produit-service. Mettre en oeuvre une solution informatique industrialisée pérenne et évolutive à la disposition des acteurs internes et externes, − Améliorer la maîtrise des informations, avec une consolidation de certains paramètres commerciaux (performance, taux de service, connaissance du marché et des tendances), − Se conformer aux exigences règlementaires (notamment en matière de traçabilité), − Offrir une réactivité plus pertinente en cas d’alerte sanitaire, − Permettre la création d’une plateforme d’interfaçage permettant la reprise des informations sans rupture, − Réaliser un outil permettant d’accompagner les acteurs dans la nécessaire évolution de leur métier.
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